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公司對在建項目管理運(yùn)行情況進(jìn)行檢查

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為了掌握2021年公司在建項目的項目管理運(yùn)行情況，經(jīng)公司研究決定，自2021年10月14日開始，對司屬在建項目管理運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。

14日,公司領(lǐng)導(dǎo)康總、祁總帶隊來到麗水機(jī)場項目檢查指導(dǎo)工作。到達(dá)項目駐地后，立即前往施工現(xiàn)場，查看工程進(jìn)展，了解現(xiàn)場情況，實地考察項目面臨的困難。

現(xiàn)場考察結(jié)束后，在項目駐地會議室召開了交流座談會。會上，對項目部全體員工做出的努力和付出表示了感謝，并就做好下一步工作提出了四點要求：一是要下定決心，總結(jié)施工經(jīng)驗，改變工作方法，提高工作效率，想法設(shè)法解決困難；二是形成競爭機(jī)制，項目部要全員參與，相互合作，形成團(tuán)隊作戰(zhàn)的向心力和凝聚力；三是加強(qiáng)后勤保障，待遇薪酬跟上，為一線員工提供強(qiáng)有力的支持；四是公司將不遺余力支持項目工作開展，項目要根據(jù)指揮部的指示加快工作進(jìn)度，啃下項目當(dāng)前面臨的硬骨頭。

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